Persönliche Gespräche über aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen, Betriebsführungen, aber auch das gemeinsame Nachdenken mit Unternehmer:innen im Landkreis OPR – all das steht auch in diesem Jahr wieder im Kalender von Landrat Ralf Reinhardt. Zusammen mit der REG besuchte der Landrat zum Jahresauftakt zwei Unternehmen im Nordosten des Landkreises.
Erste Station der diesjährigen Unternehmensbesuche war Ende Februar, gemeinsam mit Amtsdirektor Karsten Rottstädt sowie Steffen Müller und Wiebke Nowack von der REG Nordwestbrandenburg, die salus Klinik in Lindow (Mark). Empfangen wurden die Gäste von Robert Schöneck, seit 2020 Direktor der Klinik.
In den Gesprächen mit der Klinikleitung ging es unter anderem um die erfolgreich etablierte Zusammenarbeit mit der MHB im Bereich der Ausbildung von Psychotherapeut:innen – und das mittelfristige Ziel der Klinik, Lehrkrankenhaus für das Direktstudium Psychotherapie zu werden. Außerdem wurden die Erweiterungspläne der Klinik vorgestellt. Ziel ist es, allen Patient:innen Einzelzimmer anbieten zu können. Dies ist bisher nur für Patient:innen mit psychosomatischem Behandlungsschwerpunkt möglich, aber auch Menschen, die zur Suchttherapie kommen, fragen zunehmend Einzelzimmer nach. Erörtert wurden auch verschiedene Personalthemen. Unter anderem ging um das Anliegen der Beschäftigten (und Patient:innen), ohne lange Wartezeiten mit dem ÖPNV von Berlin bis zum Klinikgelände gelangen zu können.
Landrat Reinhardt hörte zu, fragte nach, rekapitulierte einzelne Punkte gemeinsam mit dem Lindower Amtsdirektor Rottstädt und dem REG-Team und nahm viele Punkte zur Nachbereitung mit in die Kreisverwaltung. Während des anschließenden Rundgangs durch die Gebäude und Räumlichkeiten der salus Klinik wurde deutlich: Der Klinik ist es in Lindow gelungen, einen Ort zu gestalten, der Heilung ermöglicht, Psychotherapie auf hohem Niveau anbietet und weiterentwickelt, historische Gebäude sinnstiftend und wirtschaftlich nutzt und, nicht zuletzt, Menschen in unsere Region holt - und sicherlich auch einige von der Seenlandschaft begeistert.
Ralf Reinhardt: "Die salus klinik Lindow hat nicht nur für die Patientinnen und Patienten ein tolles Angebot – auch die Region profitiert enorm. Allein die große Zahl von Studierenden, die hier zu Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ausgebildet werden, ist ein großer Erfolg. Auch die Zusammenarbeit mit der Gemeinde ist vorbildlich."
Nach dem Besuch der salus Klinik ging es für Landrat Ralf Reinhardt und das REG-Team weiter zu Geschäftsführer Tobias Schulz von der Agrar Rheinsberg GmbH – und trifft dort landwirtschaftliche Expertise.
Zu sehen ist auf einem landwirtschaftlichen Betrieb bei eisigen Temperaturen nicht besonders viel. Der Parkplatz auf dem Betriebsgelände der Agrar Rheinsberg GmbH stand dennoch voll, denn für Tobias Schulz und sein Team ist auch im Winter einiges zu tun. Eine der vielseitigen Aufgaben wurde im Aufenthaltsraumes sichtbar: Dort fielen beim Eintreten mehrere Eimer mit Erde und gekeimten Erbsen auf und lenkten das Gespräch erst einmal auf die Themen Fruchtfolge, Agrarförderung und die aktuelle Erkenntnis des Betriebes, dass die eigenen Erbsen aus dem Vorjahr dieses Mal nicht als Saatgut in Frage kommen. Das hat die Folge, dass Saatgut teuer eingekauft werden muss und der Betrieb vor diesem Hintergrund in geringerem Umfang Erbsen anbauen wird als ursprünglich geplant. Die Planung und Vorbereitung der Kulturen für das Jahr, Überlegungen bezüglich einer geringfügigen Aufstockung der Mutterkuhherde, vertragliche Vereinbarungen mit der Biogasanlage in Güstrow, das konsequent verfolgte Ziel, so wenig Biomasse wie möglich vom Acker zu holen – die Agrar Rheinsberg GmbH und ihr Geschäftsführer Tobias Schulz boten jedenfalls viele spannende Gesprächsinhalte bei diesem Besuch.
Das Interesse des Landrates galt aber auch der Geschichte des Betriebs, denn diese ist durchaus ungewöhnlich: Aus der einstigen LPG wurde nach der Wende erst eine Genossenschaft, dann eine GmbH – so weit, so üblich. Dann jedoch trafen die Genossenschaftsmitglieder die Entscheidung, eine GmbH zu gründen und rechtzeitig vor einer möglichen Zersplitterung der Struktur, einen Investor zu finden, der ihre Ziele – den Erhalt des Betriebs vor Ort inklusive vor Ort ansässiger Betriebsleitung und die Weiterbeschäftigung des Personals – teilte und den ganzen Betrieb kauft. Dies gelang tatsächlich, sodass das Team um Tobias Schulz den Betrieb mit vielen Freiheiten führen und weiterentwickeln kann und der eigentliche Gesellschafter im Hintergrund im Betriebsalltag kaum eine Rolle spielt.
Tobias Schulz gelingt es offensichtlich, seinen Gestaltungsspielraum verantwortungsvoll und zukunftsorientiert zu nutzen. Der Betrieb läuft gut, das Gelände sieht aufgeräumt aus, der gute Zustand des Maschinenparks fällt dem Landrat auf den ersten Blick auf. Und Probleme, gutes Personal, d.h. vor allem gute Landwirte, zu finden und zu halten, hat Tobias Schulz auch nicht. "Viele der jungen, gut ausgebildeten Landwirte bringen echte Leidenschaft mit – haben aber auch ein Privatleben, Freunde, Familie. Um die zu bekommen und zu halten, arbeiten wir recht erfolgreich daran, den Umfang der Überstunden – für landwirtschaftliche Verhältnisse – möglichst gering zu halten und gleichzeitig alle technischen Möglichkeiten zu nutzen, die wir heutzutage in der Landwirtschaft haben", so Tobias Schulz.
Zur Nutzung moderner Technik gehört für ihn auch die kleinteilige Aufteilung und regelmäßige Analyse seiner Schläge. Er kennt die Flächen seines Betriebs genau - in Bezug auf Nährstoffbedarf, Wasserhaltevermögen und andere Besonderheiten. Bei der Ausbringung von Pflanzenschutz- und Düngemittel können sein Team und er all das genau berücksichtigen und nur so viel ausbringen, wie nötig und sinnvoll ist. Das ist vor allem wirtschaftlich sinnvoll, ökologisch vorteilhaft und macht nicht zuletzt den Landwirten Spaß.
Landrat Reinhardt zeigte sich jedenfalls auch von diesem Betriebsbesuch beeindruckt, und auch Steffen Müller und Wiebke Nowack von der REG Regionalentwicklungsgesellschaft Nordwestbrandenburg verließen die Agrar Rheinsberg GmbH am Ende mit dem Eindruck, dass hier ein Unternehmen mit Vorbildcharakter wirtschaftet.
